Dave Tippett is the new Membership and Events Coordinator for Oslo Cancer Cluster. Photo: Oslo Cancer Cluster

A heart for administration

Meet Dave Tippett, our newest team member supporting researchers to work better together.

“It is almost like a dating service at times,” Tippett jokingly explains. “Members come to us and explain their needs. Then we go through our database and try to find partners for them.”

Tippett is the new Membership and Events Coordinator for Oslo Cancer Cluster. This means he performs all-round administrative support, including on-boarding new members, arranging activities for members or involving members in the cluster’s projects.

Catering for researchers

Tippett is familiar with providing services for others. When Tippett moved to Norway from England, he worked in home care and learnt Norwegian on the job. Together with his partner, he then ran the successful catering business Kaffehagen. They were involved with several high-profile events for Oslo Cancer Cluster, including Cancer Crosslinks, Northern Future Forum, and more – until the corona pandemic forced Kaffehagen to close.

Luckily, Tippett’s unique skill set was still needed and, by the end of 2021, he was splitting his time 60/40 between Oslo Cancer Cluster and the Incubator. Tippett assists the Incubator tenants and provides technical support. In some ways, it is not too different from his previous work.

“I figure out good ways for researchers to work together.”

“The point of being a good administrator is to look at the problem and find a good administrative structure for it. Arranging a good party with delicious food or helping people do research and collaborate with their team is similar,” Tippett explains. “I figure out good ways to work together and deliver what people need.”

Oslo Cancer Cluster Incubator is a vibrant professional environment that, among other things, provides laboratories and office spaces to cancer researchers from private companies and Oslo University Hospital.

“The work is very eclectic – you never know what the Incubator will ask of you,” Tippett says.

Committed to the cause

The job has an added meaning for Tippett since he has experienced cancer personally. Tippett recently lost both his mother and his best friend to cancer in a matter of weeks. Shortly thereafter, he found out he had carcinoma, but has now made a full recovery.

“I am motivated by the researchers working so hard to help people they have never even met before.”

“The researchers in the Incubator that I chat with on a day-to-day basis are genuinely nice people,” Tippett says. “I am motivated everyday by all of them working so hard to help people that they have never even met before.”

  • If you are an Incubator tenant or Oslo Cancer Cluster member, you can reach Dave Tippett at dt@oslocancercluster.no

Happy Easter! / God Påske!

daffodils

We would like to thank our members, supporters and  partners for a productive first quarter 2022. We wish you all a Happy Easter! God påske!

We will be back next Tuesday. In the meantime, you can register to our upcoming events:

Please visit our event calendar for more: https://oslocancercluster.no/events/

Ketil Widerberg, daglig leder i Oslo Cancer Cluster, holdt et innlegg under presentasjonen av undersøkelsen, som du kan lese nederst i denne artikkelen, eller se i opptak.

Ny undersøkelse: Folk vil ha mer moderne kreftbehandlinger

Man on screen behind glass in studioOslo Cancer CLuster

I årets helsepolitiske barometer svarte mer enn 2000 spurte på spørsmål om kreft. Folk flest ønsker moderne kreftbehandling med færre bivirkninger på offentlige sykehus.

Torsdag 7. april presenterte Kantar funnene fra den årlige undersøkelsen Kantar helsepolitisk barometer 2022. Den er gjennomført blant mer enn 2000 respondenter, og kartlegger befolkningens holdninger i helsepolitiske spørsmål.

I år var Oslo Cancer Cluster med som partner i undersøkelsen, sammen med medlemmene Janssen og MSD. Det resulterte i fem spørsmål om kreftbehandling som del av helsepolitikken.

De viktigste funnene om befolkningens holdninger til kreftrelaterte politiske spørsmål, vises i grafene nedenfor.

Du kan enkelt se hele opptaket av sendingen, og laste ned den fulle presentasjonen, fra Kantars nettside.

 

Graf Graf Graf

 

Samarbeid er det viktigste

Ketil Widerberg, daglig leder i Oslo Cancer Cluster, holdt et innlegg under presentasjonen av undersøkelsen, som du kan se, høre og lese her:

Pandemien har tydelig vist hvor avhengige vi er av at myndighetene satser for å utvikle et bedre helsetilbud til befolkningen. For vår del, betyr et bedre helsetilbud for kreftpasienter mye. Vi jobber for at kreftpasienter skal få bedre behandling raskere. Det er viktig fordi det gjøres mye revolusjonerende forskning på kreftområdet, og flere overlever takket være nye behandlingsalternativer, kommer tilbake i jobb og deltar i samfunnet igjen.

I Oslo Cancer Cluster mener vi at kreft vil bli en kronisk sykdom vi kan leve med, og ikke en sykdom vi dør av.

Samarbeid er viktig for oss. Spesielt mellom offentlige og private aktører innen helse, som sammen utvikler nye og bedre kreftbehandlinger.

Det blir ikke ny presisjonsmedisin til kreftsyke nordmenn hvis offentlige og private jobber på hver sin side av et kunstig juv.

Oppfinnsomheten og viljen til å skape nye løsninger er stor hos offentlige forskere og hos bedrifter, og nettopp denne viljen til innovasjon er det vi oppfordrer regjeringen og helsemyndighetene om å både legge til rette for – og å gå i direkte dialog med.

I år mener de spurte i Kantar helsepolitisk barometer at Høyre har den beste helse- og omsorgspolitikken, mens Arbeiderpartiet kommer tett etter. Fra 2018 og til 2021 utpekte derimot Arbeiderpartiet seg som partiet med den beste helsepolitikken. Det er gledelig at ett av våre to regjeringspartier setter avtrykk i folks bevissthet om nettopp helsespørsmål. I undersøkelsen spurte vi om hva som er viktigst for folk når regjeringen nå skal jobbe med en ny kreftstrategi.

Svaret var ikke til å ta feil av. Nesten halvparten (47%) vil ha bedre kreftmedisiner som gir færre bivirkninger.

37% vil ha like gode behandlinger som i våre naboland. Disse svarene er en pekepinn for myndighetene, når de nå legger planer og strategier for et helseområde som berører så mange av oss i løpet av livet.

Vår oppfordring til myndighetene, er mer samarbeid.

Samarbeid om å utvikle de beste behandlingene, som gir færre bivirkninger og virker bedre enn de vi bruker i dag. Samarbeid om å få disse nye behandlingene innført på sykehusene – slik at pasienter faktisk får nytte av dem.

Temaet offentlig-privat er et skille som går tvers gjennom denne undersøkelsen, og som har fått mye oppmerksomhet i mediene.

Vi mener at det er et skille som ofte er kunstig, og som kan krympes gjennom samarbeid. Men skillet har reelle konsekvenser for den enkelte pasient i dag.

Når en pasient får prøve et kreftlegemiddel for egen regning på et privat sykehus, og det fungerer, mener 40% at det offentlige helsevesenet bør betale for videre behandling. Like mange mener pasienten i tillegg bør få tilbakebetalt sine utgifter.

Vi trenger klare rammer for slike tilfeller i helsepolitikken. Det koker ofte ned til et ønske om å begrense offentlige kostnader, som jo er en del av politikernes jobb. Men det hjelper lite å begrense kostnadene til en dyr behandling om alternativet er enda større statlige kostnader med uførhet resten av pasientens liv.

Når vi bygger veier, vurderer vi samfunnsøkonomien på en bredere måte enn når vi vurderer tiltak innen helse. Er det egentlig en ønsket politikk?

Norsk offentlig helsevesen ble for noen måneder siden kåret til et av verdens beste. Det er noe som gjenspeiles i undersøkelsen. Majoriteten (54%) av befolkningen foretrekker å bli behandlet på et offentlig sykehus dersom de skulle få kreft. Det er med andre ord en høy grad av tillit til det offentlige helsetilbudet for kreftpasienter. Samtidig ønsket jo nesten halvparten av de spurte seg bedre kreftbehandlinger.

Ved å samarbeide, kan vi gi befolkningen det de ønsker seg, nemlig bedre kreftbehandlinger ved de offentlige sykehusene, som et tilbud til alle kreftpasienter i Norge.

Et eksempel som viser dette, er et offentlig-privat samarbeid for nye behandlinger med presisjonsmedisin, som heter CONNECT. Der samarbeider for øyeblikket 29 partnere om å innføre presisjonsmedisin innen kreft i norske sykehus, basert på kreftpasienters genetiske forandringer. Samarbeidet i CONNECT får internasjonal oppmerksomhet, og er et godt eksempel på hvordan internasjonale farmasiselskaper, norske oppstartselskaper, og offentlige myndigheter og sykehus kan jobbe sammen om å utvikle norsk helsenæring og hjelpe norske pasienter.

Tilbake til dagens helsepolitiske undersøkelse, og hva folk mener politikerne bør sette høyt:

Helse og omsorg er hva flest mener regjeringen bør prioritere i statsbudsjettet.

La oss trekke prioriteringen til kreft: Dersom samfunnets fellesmidler skulle omdisponeres for å gi bedre kreftbehandling gjennom det offentlige helsevesenet, mener 16% at midlene burde hentes fra innvandring og integrering, 12% mener overføringen burde gå fra klima og miljø, men flest (17%) mener innsatsen burde være som i dag.

Og nettopp det er interessant, at folk vil ha bedre kreftbehandling, men med offentlig prioritering på linje med i dag.

Hvordan kan politikerne få til dette kunststykket? Jo, politisk kan de legget til rette for mer presis medisin som reduserer kostnadene ved behandling som ikke virker godt nok, samtidig som de kan øke inntektene med å satse på de norske konkurransefortrinnene i helsenæringen.

Helsenæring kan bli lukrativt for Norge, slik det allerede lenge har vært i Danmark. Danske Novo Nordisk er det største firmaet i Norden uavhengig av bransje. Med dette tankesettet, bør Norge bli et foregangsland innen helsenæring, på bakgrunn av fremragende forskning, et verdensledende helsevesen og våre unike helsedata.

Vi jobber for at kreftpasienter skal få bedre behandling raskere.

Revolusjonerende forskning gjør at flere overlever kreftsykdommer, og flere deltar i samfunnet igjen. Men for at kreft skal bli en kronisk sykdom, må det mer til enn forskning, vi må også samarbeide bedre om å få de nye løsningene ut i verden. Vi kan ikke jobbe i siloer og tenke at vi som samfunn gjør så godt vi kan.

Kantars helsepolitiske barometer viser at helse er den viktigste saken for de fleste av oss, og at bedre medisiner med færre bivirkninger er viktigst dersom vi skulle få kreft.

Politikernes satsing på nettopp samarbeid er essensielt for å utvikle presisjonsmedisin som gir bedre behandling for pasientene og en norsk helsenæring i myndighetenes interesse.

Rebel connects information technology- and software developers – and soon also companies working in the cancer field. They are located in the renovated Televerket building in Universitetsgata 2 in Oslo. All photos: Rebel

New collaboration with Rebel

Drone photo of a square at night.Rebel

Rebel and Oslo Cancer Cluster Incubator start a collaboration to tighten the ties between cancer research and information technology.

The world of cancer treatments and the world of information technology sometimes seem far apart. A new collaboration between Rebel and Oslo Cancer Cluster Incubator sets out to be beneficial to companies that inhabit both worlds – and to our society in general.

“Technology is about more than lines of code and gadgets. It is also about solving big societal challenges. This is an opportunity for us to contribute in one of the most important cases there is – cancer. Imagine how rewarding it is for tech heads to use their knowledge to improve diagnostics and cancer treatments,” said Peter Jetzel, Chief Rebel.

Rebel connects information technology- and software developers in the centre of Oslo. Since the hub opened last autumn, they have experienced that the need for technological competencies in Oslo is massive, also in the health sector and in companies that are traditionally considered biotech.

 

Man on hood of car - DeLorian

Peter Jetzel, Chief Rebel, on the hood of the DeLorian in one of the common areas in Rebel.

 

Technology is an important driver in the future of cancer treatments, as digitalisation changes how we understand and develop medicine,” said Ketil Widerberg, CEO at Oslo Cancer Cluster Incubator.

 

Wonderful spaces

The emerging health industry in Norway is booming, and more space is needed as the main Oslo Cancer Cluster hub at Campus Radiumhospitalet develops. While the construction of a second part of Oslo Cancer Cluster Innovation Park is under way, companies in Oslo Cancer Cluster Incubator can find space and new partners at Rebel.

Rebel has offices, conference rooms, project rooms, studios, makers spaces and a software lab in the area of Tullin, in the middle of Oslo. These will be made available to companies in Oslo Cancer Cluster Incubator.

 

A meeting room.

Some of the meeting rooms in the Rebel building come with a view.

 

A dynamic collaboration

The collaboration is dynamic and full of opportunities. There is room for projects, exchange of expert competencies, new establishments, and common arenas. The ambition is that the initiatives will grow from the grass, so to speak, on arenas that are made for knowledge sharing.

“To give the right treatment to the right patient at the right time, artificial intelligence will be central. To accelerate development of new cancer treatments, health data will be collected and analyzed in entirely new ways. In short, we need to think differently,» said Ketil Widerberg.

«Collaboration in clusters and collaborations between clusters are two sides of the same coin. Our two knowledge environments have different professional anchorages, but we are heading towards the same goal. We are starting this collaboration to find synergies and energy for mutual benefits,” said Peter Jetzel.